莎翁著名的四大悲剧中最有名的莫过于罗密欧与朱丽叶的凄美爱情，多少人为之惋惜，恨不能隔空为二人及时传信，阻止他们双双殉情，或者让两人暂时分离，远走江湖，离开纷纷扰扰的家族仇怨，山水再相逢。
虽然莎翁断然不会赞同这种思路，但挡不住桌游设计师想要创作同人作品的热切想法。于是在桌游《维罗纳会议》中，Escalus王子厌烦了凯普莱特和蒙太古家族的旷世之仇，从中进行调停，召开维罗纳会议，罗密欧与朱丽叶终于看到了爱情的曙光！
但是天使降临的时候，魔鬼也在一旁窥伺。还记得小说里罗密欧最早轻浮纵情的对象罗萨琳么？她拼命想要独占罗密欧，发誓要使那对小情侣从此永断鹊桥归路。她的做法也很简单，挑动两个家族里的敌对方，将他们一个放逐流浪（称为exile状态），一个困守宫墙（称为council状态），她的诡计就达成了。至于被放逐的是不是她的情郎，已经不是妒火中烧的罗萨琳可以兼顾到的了。
游戏名称：《维罗纳会议》（Council of Verona）
游戏人数：2-5人
游戏时长：20分钟
游戏重度：1.40
设计师：Michael Eskue
美术：Darrel Louder
【游戏简介】
在《维罗纳会议》中，玩家既不属于朱丽叶的凯普莱特家族，也不属于罗密欧的蒙太古家族，更不是游戏杜撰的“中立派”成员。相反，玩家要在打出人物牌，发挥他们的技能的同时，密切关注场上的形势，挑选恰当的时机，对人物进行下注。
值得一提的是，游戏中各个家族和势力的人物触发玩家下注成功的得分条件并不是简单的己方占优或者双方打平，而是有独特的个人诉求：
罗密欧和朱丽叶就是想无论贫穷和富饶，生死相依，罗萨琳就是偏要做拆散他们的林有有；凯普莱特老爷和蒙太古老爷相恨相杀，只有对方家族在会议室里占据劣势自己方才满意；而小说中枉死的茂丘西奥，这里变得愤世嫉俗，恨不得将人人放逐。
【游戏设置】
在3人以上的游戏中，每个人先拿取一张人物卡，然后开始轮抽人物，直至最后剩下两张人物卡时，当前玩家获取其中的一张，弃走另一张。
回合行动
游戏一共会进行若干轮，每轮从起始玩家开始按顺时针轮流进行回合。在自己的回合，玩家做一个基本行动：打出一张手牌，到会议区（council）或者放逐区（exile）。这两个区域原则上人物数量不限。
然后玩家可以有两个可选行动：使用刚打出牌的人物能力；或将自己的一枚影响力指示物放在一个人物的影响力图标上（通常每个图标对影响力有数值修订）。
依次进行直至最后一张人物牌被打出，并且那名玩家做完所有行动后，每位玩家再依次放置一个影响力指示物就进入结算阶段。游戏结束时自然是得分多的那一位玩家获胜。
【游戏评价】
单看《维罗纳会议》的游戏规则，绝对是1.4的重度不能再多了，但实际玩家在游戏过程中却发现游戏设计师是在第五层！
第一层：放置影响力指示物的时机
影响力放置就是讲究一个稳准狠，早放容易被人算计，但是放得早也可以更快的确定本局的目标。至于游戏规则中那条“最后可以放一个影响力指示物”的说法，更是一盏指路明灯——设计师可不想你早早打完手中筹码哦~这算是《维罗纳会议》的基本功。
第二层：打牌的牌序
游戏中人物牌很清晰的分为得分牌和工具人牌两类。一般来说，可以优先打得分人物牌，而把左右游戏胜负的工具人牌往后留。工具人牌又分杀人（放逐）和救人（从放逐区拿人回会议区）、换筹码位置三种。
毫无疑问，救人更具戏剧性，更出其不意，对得分更有帮助，后手玩家尤甚。换筹码位置则是非常精髓的操作，需要一点点练习。
第三层：唬骗的艺术
实际上玩家的影响力指示物筹码中，有得分很低甚至为0的筹码，它们就是给玩家用来伪装的。可别像罗密欧和朱丽叶一样直心肠，用些小心机才能有好结局。
高分伪装低分，低分大张旗鼓成高分，都是《维罗纳会议》里的常规操作，自己不但要戏演的真，同时还要洞察其他玩家的各种伎俩。
第四层：顺位的奥妙
诸位读规则的时候可别忘了这一条：虽然有一局定胜负的酒吧变体，但是设计师是推崇玩家采取每个人轮庄一圈的玩法，最后记总分。
为什么呢？因为这个游戏天然就是后手优势，或者说是末位优势。所以当你排位靠前时，你更多要做的是分散投资，猜测末位玩家的偏好。但是当你是末位玩家时，应该大开大合，利用自己的顺位优势在最后一击时逆转乾坤。中间玩家则属于骑墙派，大可以试着将某一派别的优势扩大到最后无法逆转，来反过来惩罚末位玩家的小心机。
第五层：记忆和推理的魅力
怎样把一个1.4重度的游戏玩成一个4.1重度的游戏？《维罗纳会议》给大家做了一个很好的示范。真正的高手，可以牢牢记住每次轮抽的人物变化，通过打牌的顺序推理各位玩家的手牌和下注，像玩德扑一样算计人心，用嘴炮和唬骗，将其他人玩弄于股掌之间。
最后不得不哀叹，如果罗密欧和朱丽叶有《维罗纳会议》中顶尖高手那样缜密的思维和精心的布局，怎么会错过最重要的信息传递，造成千古遗恨呢？想必早就成功私奔，相伴天阶夜色凉如水，卧看牵牛织女星了吧……也许，这才是设计师制作本游戏的初衷。
